Mitarbeiter und Organisationen befähigen, in einer komplexen und sich ständig ändernden Welt erfolgreich zu sein

Durch hocheffektive Arbeitsweisen, die, 

mit geringem Aufwand, 

zuverlässige, agile Entscheidungen 

auf allen Ebenen ermöglichen

Durch Corona wurde eine von ein paar hochwirksamen, universell anwendbaren Arbeitsweisen wiederentdeckt und ins Zentrum der Entscheidungsfindung katapultiert. 

Corona enabling agile yet reliable decision making

Agile und zugleich zuverlässige Entscheidungen: Wie geht das?

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Corona hat gezeigt, wie es geht

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Teil 2

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Weitreichende Spin-Off-Effekte 

Durch sich ergänzende Arbeitsweisen in einem integralen Vorgehensmodell:

Agile Decision Making Framework

Natürliche Prozessabläufe

Phänomene erkennen und deren Arbeitsweisen einsetzten (‚flatten the Curve‘ usw.)

Lösen der Grundursachen des größten Schadens

So viele Freiheiten wie möglich; so viele Leitlinien und Regeln wie nötig

Teilnahme interessant gestalten ist etwas wichtiger als kommunizieren oder überzeugen

Verschiedene Gebiete – Dieselben Anforderungen

Dringende Business-Anforderungen
Agile yet reliable decision making needed

Um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten oder wieder herzustellen:  Zuverlässige, agile Entscheidungen auf allen Ebenen

Ein Navigationssystem zum zielgerichteten Aufspüren hocheffektiver, innovativer Lösungen

Innovative Lösungen mit hoher Geschwindigkeit und Zuverlässigkeit entwickeln und einführen

Das Vermeiden von Vereinfachungsinitiativen, die letztendlich noch mehr Bürokratie und Komplexität entstehen lassen 

Fünf der Top-10 Skills by 2025

World Economic Forum. The Future of Jobs Report 2020

Analytisches Denken und Innovation

Lösen komplexer Probleme

Kritisches Denken und Analyse

Kreativität, Originalität und Initiative

Argumentation, Probleme lösen und Ideenfindung

Dringende Nachhaltigkeitsanforderungen

Um dringend nötige, innovative Lösungen zu finden und Initiativen drastisch zu beschleunigen: Zuverlässige, agile Entscheidungen auf allen Ebenen

Ein Navigationssystem zum zielgerichteten Aufspüren hocheffektiver, innovativer Lösungen

Innovative Lösungen mit hoher Geschwindigkeit und Zuverlässigkeit entwickeln und einführen

Das Vermeiden von Vereinfachungsinitiativen, die letztendlich noch mehr Bürokratie und Komplexität entstehen lassen 

Erste Schritte - Zugleich ein Navigationssystem

Das Ermöglichen zuverlässiger, agiler Entscheidungen

Für Mitarbeiter, Initiativen, Projekte und Organisationen

Frei zugängliche Tutorials und White Paper

Was würden Einstein, Newton und Darwin tun? → Interview und Zusammenfassung der Empfehlungen aus der Wissenschaft (etwas andere als die heute üblichen Vorgehensweisen)

Ein Hochgeschwindigkeitspfad für Innovationen mit hohem Wirkungsgrad

Wie das Lösen von Grundursachen wieder eingeführt werden kann